廣東啟亞檢測(cè)設(shè)備股份有限公司
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天才、狂躁、傲慢到認(rèn)為自己無(wú)所不知，對(duì)待員工粗魯無(wú)禮、工作時(shí)不按章法個(gè)人色彩極其突出，合作時(shí)卻又真正的尊重每一位技術(shù)人才；一生鉆研科技領(lǐng)域卻在精神世界里是虔誠(chéng)的佛教徒；因性格銳利在自己一手創(chuàng)立的公司內(nèi)被驅(qū)逐，最后卻又成為了蘋(píng)果的救世主……這些矛盾而又互洽的點(diǎn)卻匯集成了一個(gè)顯赫的名字——史蒂夫·喬布斯。
直至2011年去世前，喬布斯展示給世人的，從來(lái)不是一個(gè)“完美企業(yè)家”形象，但是，這并不妨礙他成為一個(gè)光芒四射的人物。時(shí)至今日，他已逝世10年有余，但他的傳奇依舊續(xù)寫(xiě)著設(shè)計(jì)和科技領(lǐng)域的版圖。
在人們眼中有些不入流的“混小子”，怎么可能成為世界驕子？
是什么打造了喬布斯，他與蘋(píng)果公司之間又有什么樣的愛(ài)恨？歷經(jīng)挫折后他要怎么帶領(lǐng)蘋(píng)果重返巔峰，被全世界封神？
相比于很多含著金湯匙出生的財(cái)閥二代，喬布斯的人生軌跡顯得不太順利，他的親生父母在他剛出生時(shí)便將其遺棄了；但喬布斯又是幸運(yùn)的，他的養(yǎng)父母給了他足夠的關(guān)懷，沒(méi)有對(duì)他隱瞞他的領(lǐng)養(yǎng)身份，并善意的告知“他是被選中的人”，后來(lái)喬布斯說(shuō)：“我從沒(méi)感覺(jué)自己被拋棄，而是被挑選，這讓我感覺(jué)自己很特別。”保羅·喬布斯是他的養(yǎng)父，一位動(dòng)手力超強(qiáng)的機(jī)械師，在手工領(lǐng)域追求完美，甚至將這種要求帶到了肉眼看不到的地方，稱(chēng)其為細(xì)節(jié)狂魔也不為過(guò)，而這也為喬布斯后面創(chuàng)立蘋(píng)果，對(duì)產(chǎn)品極致的要求埋下伏筆。
為了攢錢(qián)供喬布斯上大學(xué)，父母提議舉家搬遷到一個(gè)偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)，而那片土地剛好誕生了硅谷，鄰居則是當(dāng)時(shí)炙手可熱的惠普工程師，這一切似乎都是巧合又似乎暗含“天意”的安排，在這樣的大環(huán)境下，喬布斯成了科技的狂熱粉絲。
后來(lái)，喬布斯上了美國(guó)里德學(xué)院，沒(méi)能在學(xué)校成為傳奇人物，而是只讀了半年就退學(xué)走人了。彼時(shí)1960年的舊金山，正掀起一股轟轟烈烈的“嬉皮士運(yùn)動(dòng)”。“嬉皮士”在西方，代表一種叛逆精神。當(dāng)時(shí)有一部分年輕人蔑視傳統(tǒng)，有意識(shí)地遠(yuǎn)離主流社會(huì)，以示他們對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的“反叛”。而喬布斯出生于1955年的美國(guó)西海岸庫(kù)比蒂諾，離舊金山很近。也就是那時(shí)候，他已經(jīng)變成了朋友圈里出名的怪人，光著腳，學(xué)禪宗。
1967年，代表反主流文化的嬉皮士運(yùn)動(dòng)進(jìn)入高潮期，此時(shí)，相伴而生的計(jì)算機(jī)熱潮也開(kāi)始盛行。在兩股潮流的交織進(jìn)行中，喬布斯和他的另一位小伙伴，也就是蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人——史蒂夫·沃茲尼亞克，在一間車(chē)庫(kù)里，開(kāi)始共同栽培一個(gè)日后大名鼎鼎的“蘋(píng)果”。
自此，喬布斯的造夢(mèng)之旅也緩緩拉開(kāi)序幕，個(gè)人電腦時(shí)代正在由此開(kāi)啟，就像比爾蓋茨調(diào)侃的那樣：“會(huì)技術(shù)的不是喬布斯而是沃茲”，沃茲受到第一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)——阿爾泰啟發(fā)，研制出了Apple I。但喬布斯總有能力將天才的狂想轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，就像一道鏈接非凡創(chuàng)意的管道，經(jīng)由他那些天花爛墜的念頭終于變成實(shí)相。蘋(píng)果電腦也得以殺出重圍展露頭角，借此公司很快便上市了，而年僅25歲的他也一躍成為億萬(wàn)富翁，身家2.56億美金。
在此之前，計(jì)算機(jī)是昂貴的代名詞，主要是工業(yè)和商業(yè)用途。從Apple II開(kāi)始，蘋(píng)果公司將計(jì)算機(jī)小型化、集成化，配置顯示器，一體化鍵盤(pán)，軟驅(qū)，可以顯示文字和圖形，能夠方便地輸入輸出，使其成為歷史上真正意義上的個(gè)人電腦，迎合了市場(chǎng)上個(gè)人電腦的應(yīng)用需求。
通過(guò)Apple II的成功，公司運(yùn)營(yíng)步入高速成長(zhǎng)的快車(chē)道。然而隨著INTEL X86系列計(jì)算機(jī)的大量生產(chǎn)，微軟操作系統(tǒng)的普及，蘋(píng)果電腦高昂的價(jià)格，其市場(chǎng)地位受到極大挑戰(zhàn)。由于麥金托什電腦沒(méi)能獲得預(yù)期的銷(xiāo)量，喬布斯和董事會(huì)及高管對(duì)公司發(fā)展的前景及方向矛盾重重，喬布斯在1985年被迫離開(kāi)蘋(píng)果公司。
離開(kāi)蘋(píng)果公司后，喬布斯創(chuàng)辦了公司，設(shè)計(jì)制造名為 Next 的 計(jì)算機(jī)，以失敗告終。但是，喬布斯在 1986 年 1 月，投資1千萬(wàn)美元、占70%的股份收購(gòu)了盧卡斯影業(yè)公司的電腦部門(mén)，改名皮克斯動(dòng)畫(huà)公司。喬布斯原本是想讓皮克斯公司研發(fā)出用于繪制動(dòng)畫(huà)的計(jì)算機(jī)，但是后來(lái)他改變了主意，把皮克斯變成了一個(gè)用電腦制作真正的動(dòng)畫(huà)電影的公司，也因此改變了美國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)。
蘋(píng)果公司在喬布斯離開(kāi)后的前幾年，因?yàn)轭I(lǐng)先的桌面排版系統(tǒng)而獲得很高的利潤(rùn)。但是隨著微軟公司軟件 Windows95 的上市，蘋(píng)果公司的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存，麥金塔電腦銷(xiāo)量開(kāi)始暴跌，市場(chǎng)占有額從80年代末的16%降至1996年的4%。找不到人來(lái)挽救頹勢(shì)的蘋(píng)果董事會(huì)，只好把喬布斯請(qǐng)回來(lái)重新執(zhí)掌蘋(píng)果公司。
回歸的喬布斯立即組織工程師研制面向家用電子市場(chǎng)的臺(tái)式計(jì)算機(jī) i Mac。喬布斯對(duì)這臺(tái)新電腦的要求是：設(shè)計(jì)獨(dú)特，體現(xiàn)蘋(píng)果的品牌文化；一體化設(shè)計(jì)，鍵盤(pán)、顯示器和主機(jī)都組合到一個(gè)簡(jiǎn)單裝置中；價(jià)格要有競(jìng)爭(zhēng)力。1998年8月，iMac 正式發(fā)售，成為蘋(píng)果公司歷史上銷(xiāo)售最快的計(jì)算機(jī)。
盡管銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不錯(cuò)，但喬布斯仍然覺(jué)得蘋(píng)果公司的計(jì)算機(jī)與別的品牌計(jì)算機(jī)相比具有較大的優(yōu)勢(shì)，但這些優(yōu)勢(shì)卻沒(méi)有得到更多用戶的認(rèn)可，那一定是用戶體驗(yàn)成了問(wèn)題。于是蘋(píng)果計(jì)算機(jī)先是在計(jì)算機(jī)專(zhuān)賣(mài)店里銷(xiāo)售，后主要在大型連鎖商店銷(xiāo)售，眾多計(jì)算機(jī)放在一起，由具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)的銷(xiāo)售員，將不同計(jì)算機(jī)的獨(dú)特性能介紹給顧客。
品牌零售店被證明在服裝、化妝品、汽車(chē)等領(lǐng)域是成功的，但在計(jì)算機(jī)行業(yè)卻沒(méi)有成功先例，但喬布斯打定主意，準(zhǔn)備逆流而上。2006年開(kāi)在紐約曼哈頓第五大道上的蘋(píng)果零售店，開(kāi)業(yè)第一年的平均周客流量竟然高達(dá)5萬(wàn)人，每平方英尺帶來(lái)的收入比世界上任何一家店都多，喬布斯無(wú)疑又一次在上帝面前選對(duì)了賽道。
喬布斯可能很早就意識(shí)到計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)即將走過(guò)它的輝煌頂峰，成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的邊緣化產(chǎn)品。為了讓計(jì)算機(jī)延長(zhǎng)生命力，喬布斯將公司重新定位，蘋(píng)果公司不再僅僅是一家計(jì)算機(jī)公司。這將是一種整合策略，喬布斯的設(shè)想是“如果你對(duì)生產(chǎn)偉大的產(chǎn)品有極大的激情，它會(huì)推著你去追求，你想開(kāi)辟新的領(lǐng)域，就必須自己來(lái)做。”
喬布斯把自己對(duì)音樂(lè)的熱愛(ài)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)。2001年，蘋(píng)果公司先是上線了音樂(lè)軟件 i Tune，接著又推出了隨聲聽(tīng)音樂(lè)播放器 iPod，改變了當(dāng)時(shí)全球的整個(gè)音樂(lè)行業(yè)。2007年，喬布斯把公司名字也改了，從蘋(píng)果電腦公司變成了蘋(píng)果公司。同年推出了自己的手機(jī)品牌：iPhone。
與同時(shí)代的其他手機(jī)比起來(lái)，iPhone手機(jī)的功能的革命性不言而喻第一次把觸摸屏技術(shù)用到了手機(jī)上，改變了手機(jī)的鍵盤(pán)式輸入方式，也改變了一整個(gè)時(shí)代，使得手機(jī)領(lǐng)域的科技向前邁入了嶄新的時(shí)代，而天才的狂想在如今的時(shí)代歷久彌新依舊熠熠生輝。
蘋(píng)果公司的經(jīng)驗(yàn)完全能夠說(shuō)明科技改變世界，創(chuàng)新就有無(wú)限可能。科技是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量，而蘋(píng)果公司正是這一力量的代表。
在每個(gè)領(lǐng)域都是同理，廣東啟亞在國(guó)產(chǎn)儀器行業(yè)中也一直致力于實(shí)驗(yàn)設(shè)備的研發(fā)制造，目前已擁有國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證等多項(xiàng)榮譽(yù)資質(zhì)，及數(shù)十項(xiàng)行業(yè)相關(guān)軟著、專(zhuān)利。
其中最具代表性的主營(yíng)產(chǎn)品有電子萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、電池防爆試驗(yàn)箱、KVM-M5全自動(dòng)影像測(cè)量?jī)x（復(fù)合型）等。
1. 微機(jī)控制電子萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)也被稱(chēng)為“萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)”，是用于測(cè)試屬、非金屬材料的拉伸、壓縮、彎曲等的力學(xué)性能，可以求出最大力、抗拉強(qiáng)度、彎曲強(qiáng)度、壓縮強(qiáng)度、彈性模量、斷裂延伸率以及屈服強(qiáng)度等參數(shù)。
2. 電池防爆高溫箱主要是用于單體電池、電池模塊和電池組件以及完整電池在各種不同環(huán)境溫度下進(jìn)行過(guò)充過(guò)放、充放電等安全性測(cè)試，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)先進(jìn)合理，制造工藝規(guī)范，保證電池安全的設(shè)備。
3. KVM-M5全自動(dòng)影像測(cè)量?jī)x（復(fù)合型）廣泛的應(yīng)用于汽車(chē)電子、手機(jī)零部件、精密機(jī) 械加工、金屬加工件、塑料件、液晶面板和相關(guān)元器件。尺寸很小的方槽及小孔，使用光學(xué)測(cè)頭就很容易測(cè)量通孔和表面輪廓，使用接觸測(cè)頭指定坐標(biāo)位置點(diǎn)，評(píng)價(jià)平面度和測(cè)量側(cè)面內(nèi)孔尺寸。
總之，科技的力量是無(wú)窮的。只要我們敢于創(chuàng)新、勇于嘗試，就能夠創(chuàng)造出更加美好的未來(lái)。
獲得巨大成就的蘋(píng)果并沒(méi)有止步，2010年，蘋(píng)果公司也把觸摸屏技術(shù)用在了電腦上，取代電腦鍵盤(pán)，推出了新的平板電腦iPad，改變了只有手機(jī)才能作為移動(dòng)終端主流的觀點(diǎn)。
2011年10月5日，喬布斯終于停下了他改變世界的腳步，患有胰腺癌的他，在加州帕洛阿爾托去世，享年56歲。
“我討厭一種人，他們把自己稱(chēng)為‘企業(yè)家’，實(shí)際上真正想做的卻是創(chuàng)建一家企業(yè)，然后把它賣(mài)掉或上市，他們就可以變現(xiàn)，一走了之。他們不愿意去做那些打造一家真正的公司所需要做的工作，也是商業(yè)領(lǐng)域里最艱難的工作。然而只有那樣你才真正有所貢獻(xiàn)，為前人留下的遺產(chǎn)添磚加瓦。”喬布斯是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。通過(guò)不斷的進(jìn)取和創(chuàng)新，喬布斯留給了世界太多的遺產(chǎn)，一家全球最有價(jià)值的企業(yè)—蘋(píng)果公司，一種用想象力和創(chuàng)造力去改變世界的不屈不撓的精神。
不知道對(duì)于喬布斯，屏幕前的你又有何看法？
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